Ambitiös näringslivsstrategi – men håller den i praktiken?

Av Uffe Lindeborg

I november förra året antog kommunfullmäktige kommunens nya näringslivsstrategi. Trots att det knorrades bland flera politiker fick den grönt ljus. Och kanske är den inte så dum ändå om jobbet med den blir rätt gjort.

Vallentuna kommun vill bli en av Sveriges mest företagsvänliga kommuner. Med den nya näringslivsstrategin, antagen av fullmäktige i november, lägger kommunen fram ett dokument med höga ambitioner och brett anslag. Men frågan är om strategin är tillräckligt konkret för att verkligen bli en spelplan för framtiden eller om det riskerar att stanna vid goda intentioner.

Strategin rör sig över flera områden såsom service, tillväxt, trygghet, infrastruktur och samverkan. Den tar fasta på att göra det ”lätt att göra rätt” för företagare, att förbättra markberedskap för nya etableringar och att stärka dialogen mellan kommun och näringsliv. Här finns en tydlig vilja att lyssna in, inte minst genom att strategin bygger på workshops med företagare och enkäter om företagsklimatet.

Men när det gäller konkret vägledning lämnar strategin mer att önska. Det är ofta oklart hur målen ska uppnås, inom vilken tidsram och vem som bär ansvaret. Det saknas mätbara mål, prioriteringar och ekonomisk förankring. Flera formuleringar som att ”utveckla servicekoncept” eller ”verka för god kollektivtrafik” låter bra men kan bli svåra att följa upp. Att strategin omfattar trygghet, brottsförebyggande arbete och civilt försvar visar en viktig bredd i en tid då säkerhetsfrågorna blir allt mer aktuella. Här kan Vallentuna ligga i framkant om man lyckas förankra dessa frågor hos både småföretag och större aktörer.

Kommer strategin att spela en viktig roll framåt?

Ja, men bara om den fylls med konkret innehåll. Strategin är i sig en god plattform, men mycket hänger nu på den årliga näringslivsplanen. Där måste kommunen översätta visioner till faktisk handling: med mätbara mål, tydliga kontaktvägar, konkreta stödformer och fokus på de branscher som har störst potential i Vallentuna.

För lokala företagare återstår att se om strategin innebär förbättringar i vardagen såsom snabbare besked, lägre avgifter och en tydligare väg in till kommunen. Det är i dessa detaljer som kvaliteten på strategin avgörs.

Om Vallentuna kommun menar allvar med att bli en företagsvänlig kommun, krävs nu leverans. Strategin är bara början.