Hon började som vårdare – nu leder hon tio enheter

Av Anneli Leijel

Tove Fasth har jobbat sig upp. Från vårdare till gruppledare och nu verksamhetschef för personer inom LSS. Hon ser snabbt var behoven behöver sättas in. Och var utmaningarna finns.

– Det är framför allt hos de äldre och de yngre som inte är i sysselsättning eller har ett socialt sammanhang.

Tove Fasth är ny verksamhetschef för stöd och omsorg i Vallentuna. Det innebär att hon har tio enheter och flera enhetschefer som hon ska stödja.

Inom verksamhetsområdet stöd och omsorg finns de personer som går under LSS, lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade.

– När jag kom till Vallentuna för fem år sen fick jag ansvar för två enheter, Sörgårdens servicebostad och Miva daglig verksamhet. Efter 2,5 år även Västanberga gruppbostad, berättar Tove Fasth.

Många år på golvet

Innan dess hade hon i många år jobbat på golvet, som hon säger. Inom äldreomsorgen några år, men mest inom LSS – både privat och kommunalt. Hon har varit stödassistent, vårdare, gruppchef och gruppledare.

Med åren, när barnen blev stora, bestämde hon sig för att utbilda sig ordentligt för att kunna söka chefsjobb. Det blev bland annat studier i statsvetenskap, kommunal förvaltning, studier om levnadsvillkoren för personer med psykisk ohälsa, samt om neuropsykiatriska funktionsnedsättningar.

– Fullt chefskap fick jag när jag började i Vallentuna. Förra året fick jag frågan om jag ville vara tillförordnad verksamhetschef ett år och tackade ja.

Chef för cheferna

Året som tf chef har visat vad som behövs och förväntas av henne som verksamhetschef, berättar hon. Till skillnad från tidigare roller, där hon varit ledare för en grupp som jobbat nära kunderna, som de kallas, handlar det nuvarande arbetet mycket om att finnas till för enhetscheferna. De är bland annat chefer för gruppbostäder, serviceboenden och korttidsboenden.

– Frågor som dyker upp är, vilket stöd behöver cheferna från mig? Vad behöver personalen, och hur ska vi tillsammans jobba för att det ska fungera och bli så bra som möjligt? Här gäller det att ha en bra dialog. För att lyckas är vi beroende av varandra, enhetscheferna och jag, säger Tove Fasth och tillägger:

– Utmaningen för mig personligen är balansgången mellan ett tillitsbaserat ledarskap och att kunna se när det finns behov av stöd.

Skapar förtroende

Att hon har över 30 års erfarenhet av arbete inom vård och omsorg är det som gör henne till en bra ledare, säger hon.

– Jag har den kundnära erfarenheten. När jag besökt andra enheter som tf verksamhetschef så skapar det ett förtroende när jag berättar att jag jobbat så många år på golvet. När jag frågar, vad är bekymret, så kommer vi fort till kärnan och jag kan bidra med min erfarenhet.

Vad är du mest stolt över inom stöd och omsorg i Vallentuna?

– Alla medarbetare! Deras engagemang för våra invånare och det dagliga arbetet de gör. Det är inget som sker inför publik, men de lägger grunden för all utveckling hos kunderna och i verksamheten.

NY CHEF. Tove Fasth är ny verksamhetschef för stöd och omsorg i Vallentuna. Det innebär att hon har tio enheter och flera enhetschefer som hon ska stödja. Foto: Roffe Andersson

Vilka utmaningar ser du inom området?

– Kompetensförsörjningen, att det blir allt svårare att rekrytera och det är något vi delar med alla kommuner och utförare i hela Sverige.

Fånga upp hemmasittare

Tove Fasth berättar att den stora utmaningen inom LSS rör de äldre och de yngre som inte är i sysselsättning eller har ett socialt sammanhang.

När kunderna inom LSS blir äldre och går i pension innebär det en stor utmaning.

– Vi behöver jobba på att erbjuda dem ett socialt umgänge när de går i pension från daglig verksamhet, så att de inte blir socialt isolerade.

När det gäller den yngre gruppen inom LSS, till exempel personer som har en neuropsykiatrisk funktionsnedsättning, finns problem med att några av dem blir så kallade hemmasittare. Det är ungdomar som av olika skäl inte kommer ut till daglig verksamhet, som är en rättighet men inte en skyldighet att delta i.

– Vi behöver fundera på hur vi lockar ut dem så att det blir delaktiga i samhället. Det kan vara svårt att motivera dem och de kan fastna hemma i det digitala, i dataspel till exempel. De är inte så många, men varje person vi kan fånga upp är en vinst, säger Tove Fasth.