Den unika livserfarenheten som nisch

Av Jessica Jäger

När jag får en idé vill jag gärna ta vara på den omedelbart – kasta mig in i äventyret, utforska och ta stegen mot förverkligande. Just nu känns det annorlunda. I detta nu växer något nytt fram i enlighet med naturens cykel där något först sås för att sedan få fäste, gro, spricka igenom jorden, utvecklas och först senare blomma.

I helgen höll min förläggare, Camilla, en workshop om teaching memoirs för blivande författare och jag coachade dem i pauserna. Att hitta sin nisch i en bok är inte helt olikt att hitta nischen i sitt företagande. Grunden må vara den egna kompetensen, den andra partens behov och förmågan att berätta historier som knyter an och skapar tillit och framåtriktning, men det som särskiljer en aktör på marknaden från en annan är den unika livserfarenheten. I boken ”1 %-metoden” skriver James Clear om att det kan vara svårt att bli bäst på något välkänt, men att vi kan skapa vår egen gren att vara bäst inom. Det gör vi just genom att bygga en nisch av våra alldeles unika kombinationer av erfarenheter – precis som Camilla var inne på.

Du kan tro att många tycker att min unika nisch vore att hjälpa kulturentreprenörer att lyckas med sina företag – jag som drivit företag i tjugo år, som hela tiden varit verksam som sångerska, som är utbildad coach och har en kandidatexamen från programmet ”Konst, kultur och ekonomi”. Men det har aldrig känts rätt.

När jag nyligen var i USA träffade jag en föreläsare som pratade om entreprenörskap och ”million dollar mindset” genom metaforer från musikens värld. Här i Sverige har jag varit på otaliga tillväxtkonferenser där före detta elitidrottare inspirationstalat och använt sina träningsupplägg och mentala förberedelser för att stärka entreprenörskapet. Det har talats om prestation, disciplin, uthållighet, målmedvetenhet och optimering.

I de fall musiker har klivit upp på samma scen har de antingen bara fått berätta om sina resor rakt upp och ner eller varit där som underhållare. Men tänk hur mycket framgång som också ligger i dirigering, tonläge, närvaro, mod att höras, samspel och improvisation. Det finns något där. Min uppgift kanske inte är att ta entreprenörskapet till musikerna, utan att ta musikens klokskap och inneboende kraft till entreprenörerna.