Krönika: Sjävledarskap före sälj

Av Jessica Jäger

Vi var flera bolagsägare på samma konferens, samlade för att utveckla våra respektive företag.

Som avslutning gjorde vi upp detaljplaner inför sista tertialet, utifrån tidigare uppsatta mål. Vilka tre aktiviteter behövde jag införliva i min vardag på veckobasis för att nå dit jag ville? Hjärnan letade febrilt efter de rätta uppgifterna och de mest slagkraftiga rutinerna. Sedan kom tårarna.

När jag blundade efter svar såg jag ingen ”duktig flicka” med dator, penna, häftapparat och timslånga livesändningar. Jag såg mina barn. Jag kände mitt trasiga knä.

Överst på papperet skrev jag ”Rehabträna 15 minuter om dagen”. Jag visste inte då hur illa det faktiskt var med knäet och hur rätt jag hade när träningen åkte upp som prioriterad uppgift. Prognosen på sex veckors rehab, som jag hade fått veckan innan, ändrades till tolv månader veckan efter.

Det skulle visa sig att jag bara klarade av att jobba några timmar per dag innan kroppen stängde ner på grund av de fysiska påfrestningarna. Ingen aktivitet blev viktigare för mitt företag än att jag vilade och rörde på mig i den mån det gick. För utan mig och min energi finns ingen verksamhet.

Som andra punkt på papperet skrev jag ”Tillbringa tid med barnen och min man” tillsammans med en definition av vad det betydde, så att det blev mätbart men ändå dynamiskt. Att livet hemma är någorlunda stabilt och att relationerna med dem som står mig närmst mår bra är andra förutsättningar för att företagandet ska vara möjligt.

Först på tredje plats kom något i stil med det jag på förhand tänkt att jag skulle skriva på alla rader: ”Bjud in till prova på-coaching eller samtal minst tre gånger i veckan.”

Det är så lätt att fastna i det konkreta, och fylla på den aldrig sinande att göra-listan, när det mest givande för situationen ofta är att lyfta blicken och få perspektiv. Med det nya perspektivet kan istället mycket på listan strykas och prioriteringsordningen bli tydlig.

Hälsa och hållbara relationer är förutsättningar för att jag ska ha energi att driva företag och möta människor med all den kärlek och omtanke de förtjänar när de anlitar mig. Kunder i sig är emellertid en förutsättning för att företaget ska finnas kvar, så en punkt med fokus på försäljning, behövdes också, trots allt.

Självledarskap först. Sälj sedan.

Jessica Jäger

jessica@jessicajager.se