Den lilla som tänker stort – det är Vallentunamodellen

Av Uffe Lindeborg

Företagaren Carl-Axel Ohlsson brukade tala om ”Vallentunamodellen”. På 90- och 00-talet hjälpte han många lokala företagare att ta kliv framåt – med idéer, nätverk och handfast stöd. Jag minns att jag då inte riktigt förstod vad han menade med den där modellen. Det var något svävande, nästan outtalat. Men med åren har bilden klarnat.

Vallentunamodellen är ingen manual, det är ett mindset.

Att driva företag i Vallentuna är inte alltid enkelt. Här finns varken storstadsflödet av kunder eller de infrastrukturella musklerna som grannkommunerna Väsby, Österåker och Täby kan stoltsera med. Men just därför har det vuxit fram något unikt här. En anda av uppfinningsrikedom, närhet och envishet.

Den som vill lyckas i Vallentuna måste vara snabbare, smartare, mer lyhörd. Man måste locka med det lilla extra, ha den där personliga touchen, den skräddarsydda servicen, det oväntade mötet. Och när man lyckas, då är det inte tack vare gynnsamma förutsättningar, utan tack vare egen kraft och lokalt hjärta.

Det gäller inte bara företagare. Det gäller även oss på Vallentuna Nya.

Vi verkar i skuggan av stora mediehus med resurser vi bara kan drömma om. Men det vi har och som de saknar är lokal närvaro och äkta engagemang. Vi lever och andas Vallentuna, varje dag, varje timme. Vi ser de små sakerna som blir stora för att de är nära.

Och kanske är det just det som är Vallentunamodellen – att tänka stort, även när man är liten. Att inte ge sig. Att alltid se människorna bakom siffrorna, historierna bakom rubrikerna.

Tack, Carl-Axel. Nu förstår vi.